Du kannst FAFA nicht nur im privaten Bereich nutzen, auch bei der Arbeit ist die Formel hilfreich. Die Fragen sind überall anwendbar – du wirst überwältigt sein über das, was dich retour erreicht. Starte genau dort, wo du heute stehst. Du musst auf nichts warten. Interessiere dich für andere, unabhängig davon, ob es dir persönlich […]
Mitarbeiter
Rubin – Was kennzeichnet sie?
Rubine möchten Führer sein, dazu sind sie geboren. Ein Rubin ist sehr mutig, entschlossen und unternehmungslustig. Sie starten immer wieder Geschäfte, um ihr eigener Chef zu sein. Sie sind handlungsorientiert und hassen es, wenn etwas zu langsam vorwärts geht. Rubine fordern immer mehr, sie drängen ihre Mitarbeiter zu mehr Erfolg. Sie sind sehr direkt, was […]
So freut sich dein Boss und du hast Chancen auf eine Gehaltserhöhung
Hast du dir einmal Gedanken gemacht; Was ist ein guter Mitarbeiter? Warum erhalten die anderen eine Gehaltserhöhung und du nicht. Länger im Büro sein, alle Arbeiten fleissig erledigen, ständig erreichbar sein….reicht das? Nein, das reicht nicht, sollte es auch nicht. Denn du sollst nicht noch mehr von deiner Zeit investieren, doch noch mehr kaputt machen. […]
Sei kein knurrender Mitarbeiter, der hinter dem Rücken seines Chefs über ihn lästert
Baue eine positive Beziehung zu deinem Vorgesetzten auf. Lass ihn wissen, an welchem Projekt du gerade arbeitest und was du machst, ohne dass dein Chef dich dazu auffordern muss. Das stärkt eure Beziehung und du wirst lieber arbeiten. Im Gegenzug wird er dich mehr schätzen. Vorgesetzte mögen es nicht, wenn du 11 Stunden am Tag arbeitest […]
Notiere dir deine Möglichkeiten
Erstelle eine Liste von allen Personen, die du kennst, nimm Kontakt auf, nutze dabei FAFA und kultiviere deine Liste. Knüpfe und pflege Beziehungen und Freundschaften. Behandle deine Freunde gut, sie werden Werbung für dich machen. Dasselbe gilt für deine Familie oder deine späteren Mitarbeiter – pflege diese Kontakte und sie werden zu deinen Werbeträgern. Erstelle […]
Bonus
Setze Boni immer basierend auf Resultaten ein. Orientiere dich dabei an jedem einzelnen Mitarbeiter, nicht am Gesamtumsatz. Was hat jeder Einzelne geleistet? Welche Resultate konnte jedes Teammitglied erzielen? Ein Beispiel: Ein Teammitglied empfiehlt dein Unternehmen erfolgreich weiter – du bekommst einen neuen Kunden, dein Mitarbeiter erhält einen Bonus. Bediene dich dem Outsourcing und gib Aufgaben […]
Als Führungskraft müssen Sie den Wunsch in sich spüren, ein Anführer zu sein.
Als Führungskraft müssen Sie den Wunsch in sich spüren, ein Anführer zu sein. Sie müssen den Wunsch hegen, in sich selbst zu investieren. Sie müssen Geld einsetzen und sich kontinuierlich weiterbilden wollen. Sie müssen lernen, Mitarbeiter zu motivieren. Sie brauchen eine Vision, die sie mit Ihren Mitarbeitern teilen können.
Schritt 3 – Erhöhe deine Skalierbarkeit
Wenn du so weit bist, erweitere dein Unternehmen. Bilde Mitarbeiter aus und lehre sie, wie sie anderen etwas beibringen können. Halte nicht an dem Anspruch fest, alles selbst erledigen zu wollen. Wenn du das anstrebst, bist du schnell gefangen in deinem eigenen Geschäft. Entwickle ein System, wie du dein Unternehmen erweitern kannst. Menschen kannst du […]